11月15日，陕西建材科技公司党委副书记、工会主席姜晓芹旁听督导智引公司党总支会、党总支班子理论学习。

      在智引公司党总支会上，该公司认真落实“第一议题”制度，开展理论学习，结合企业发展实际就学习内容进行交流研讨，并针对下一阶段重点工作作出具体工作部署。
      同时，在当天开展的党总支班子理论学习中，重点学习了习近平总书记在党的二十届三中全会第二次全体会议上的重要讲话精神，集中学习了集团公司党委书记、董事长张文琪历次讲话精神和重点工作部署。该公司领导班子成员结合“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字工作方针，围绕“学思想、谋方向、出实招、见实效，2025我们怎么干”主题，聚焦推动智引公司在科技创新、产业升级、市场开发等堵点难点痛点问题，结合各自工作实际分别作了交流研讨。
      会议议程结束后，姜晓芹进行点评，认为党总支会议题设计合理，研究讨论充分，班子理论学习交流研讨能结合实际，提问题、谈举措，切实将理论知识转化为推动高质量发展的新思路、新举措，达到了预期效果。
      针对当前市场严峻形势和下一阶段工作开展，姜晓芹提出五点建议：一是进一步明确自身优势，要充分挖掘和发挥自身在人员管理、研发技术、企业管理等方面的优势，保持定力、坚定信心；二是进一步强化问题导向，查找自身短板，找到制约瓶颈，结合当前行业现状特点，明确今后的发展定位和路径；三是进一步提升盈利能力，放大自身优势。立足建材科技主业，打造智慧工厂标杆项目，形成示范效应，进一步拓展市场。也要围绕陕煤集团主营业务，立足企业实际持续优化产业布局，精准定位研发方向，深化内部协作，着力在软件管理、5G专网应用、固废智能化管理平台建设等领域激活研发潜能；四是进一步提升管理能力，向管理要效益。围绕“扬优势、补短板”，着力打造优秀干部、科技精英、攻坚克难职工“三支铁军”，持续优化干部队伍，善于发掘和培养人才，带领广大干部职工共同直面挑战，化解难题。五是进一步加强企业合规管理，从企业管理上有效防控，以项目管理为抓手，强化生产经营的合规性，进一步健全项目管理制度和流程。加强安全环保管理，完善安全环保相关操作规范和标准，确保项目在推进过程中严把安全生产关。
      会议最后，冯炫代表智引公司进行表态发言，将以此次主题研讨为契机，聚力冲刺四季度，打开2025新局面。坚决贯彻落实陕煤集团和建材科技公司近期各项部署要求，进一步强化责任担当、增强能力本领、持续改进作风，将学习研讨的成果转化为实际行动，切实推动智引公司在科技创新、产业升级、市场开发等方面取得新的突破，为建材科技公司实现高质量发展提供有力支撑。（刘皓东）