6月18日上午，生态公司召开3-5月质量分析专题会，会上安全生产技术部通报3-5月份原燃材料、主要产品质量情况及标准化化验室检查存在的问题，各单位对生产过程中存在的问题及解决办法进行汇报及对下一步工作进行安排部署。

公司领导就稳定生产设备、稳定原燃材料，加强过程质量控制、加大内部抽查对比、产品售后服务各项工作提出了具体要求。要求各单位稳定生产设备，提高设备运转率，只有保证设备运转率，熟料和水泥质量才能得到保障，产品质量才能稳定；稳定原材料质量，加强过程控制管理，充分利用在线分析仪，优化配料方案，提高出磨生料合格率，提高入窑生料质量，保障熟料烧成质量稳定；加大内部抽查对比，加强人员培训，包括设备对比、人员手法对比，化验人员检测的准确性是质量控制的基础；产品售后服务要超前，服务具有前瞻性，售后服务必须在客服问题反馈之前主动上门服务，售后服务人员必须懂业务知识，不断提高自身业务水平，客户回访过程中多与客户沟通、相互学习，给予客户合理的建议。

本次质量分析专题会是生态公司成立以来第一次规模、覆盖面最大的，生产技术部、各生产单位、市场营销部及物贸公司20余人员参加会议，专题会的目的在于对过去质量问题的分析总结，对下一步质量工作安排部署，今后质量分析专题会固定时间召开，通过专题会稳定或提升产品质量。（吴莉）