近年来，为顺应市场的形势变化，适应集团和企业发展需要及后期上市后企业治理需求，汉中汉钢新型建材有限公司成立了法务办，发出了“将法务融入业务、全力打造一流合规固废循环综合利用骨干企业”的号召，提出“法务是服务业务的法务，业务是守法合规的业务，全面实现法务同业务有机融合”的基本目标。公司领导高度重视，法务部门铆足劲，着力强化法务创新，健全管理控制体系，在“控”字上做文章，在“实”字上下功夫，在“新”字上求突破，开创了法务工作的全新局面。
        一、直击重点强化风险管控，业法融合效果显著
        聚焦公司主营业务重点和“痛点”，法务管理以合同为切入点，从签约、履约、补救等风险较大的环节着手，将法务嵌入业务，编制了《汉中汉钢新型建材有限公司合同管理办法》《合同管理办法实施细则》《合同审批制度》，做好顶层设计，化繁为简，使之制度化、标准化、模板化。
        结合《民法典》及上市公司管理的新理念、新要求，进一步加强了重大建设项目、投资项目的研判和合同评审工作。强化了标前评审和施工合同评审，积极参与公司有关股权投资和经营性投资等事项专题研判、论证，充分发挥法务对业务的支撑和风险防范作用，扎实践行“决策先问法，违法不决策”“依法经营、依法管理”理念，完成了合规管理顶层设计，多措并举做好事前防范，切实筑牢法律风险防火墙。
        二、维权增信，多措并举化风险
        按“减欠款、控风险”的整体要求，汉中公司调整工作思路，一方面通过发出企业催款函、律师函等，主动清欠防止国资流失，有效的清收了重点工程领域矿粉、粉煤灰、钢材的应收账款；另一方面按集团要求加大中小企业应付账款的清理工作，维护企业信誉。加大企业自办案件的力度，对重大疑难案件，借助外聘律师，本着“依靠而不依赖”的原则，通过公司法务办和外聘律师诉前策划、庭前演练、结果预判，做到案件在控可控，重大疑难案件办理取得明显成效。（公司目前无任何诉讼及涉诉事项）
        三、整合法务资源、强化管控筑牢底线
        积极加强业务培训和法务力量整合，提升法务管理整体合力。利用企业职工夜校平台，通过市、县司法局结合律师事务所、高校法学教授等安排开展风险防控培训专题的方式，积极开展以法律培训教育活动为内容的普法宣传培训工作。前后对《民法典》《道路交通安全法》《安全生产法》《固废法》及《合同履行中的风险控制》等组织了专题培训,提高了企业员工及业务人员的法律素质和风险防控意识，为今后企业的不断发展壮大提供坚强法治保障。
        下一步，汉中公司将准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，以上市为契机，着眼合规管理和风险防控，努力打造法治国企，不断提升法治建设水平，为企业高质量发展保驾护航。（何朝勃）