党建领航风帆正，奋楫笃行谱新篇。自“两强三讲四比”主题实践活动开展以来，神木恒稳公司立足企业发展实际，始终把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”作为企业高质量发展的前提，形成凝聚项目建设的强大“向心力”。

      强化党性教育，探索“线上+线下”学习路径。思想是行动的先导。神木恒稳公司在学懂弄通做实上下足功夫，制定详细学习计划，按照分层次、全覆盖学习要求，使学习由“软任务”变成“硬约束”，在常态化落实班子理论学习中心组学习、“三会一课”“第一议题”“主题党日”制度规定的基础上，不断创新学习方式方法，利用党员学习微信群、“学习强国”APP等线上媒介广泛开展学习宣传和体会交流，引导职工将习近平新时代中国特色社会主义思想与企业实际紧密结合，紧抓融媒体传播导向引领作用，牢牢占领意识形态主阵地，确保理论学习全覆盖。

       强化作风建设，凝聚项目建设强大“向心力”。将“党建+工程质量”的管理模式覆盖到现场施工的全过程，聚焦工程质量验收的关键环节，该公司工程部党员充分发挥先锋模范作用，严格把控工程质量验收关键环节，结合当地气候特点，成立冬季施工领导小组，建立以建设单位、监理单位、施工单位为主导的“三级监督”管控体系，按照“五防”要求，提早部署筑牢“温暖防线” ，全力确保工程质量安全。以“党建+成本”细化成本管控，严格把控设备、材料采购招标环节，拆分招标，多次询价，控制概算，持续树牢过“紧日子”的思想，同时不断加强“三公经费”“十项费用”支出管理，捂紧企业发展“钱袋子”，营造风清气正良好氛围。

      固本培元夯基础，“实”字当头，“干”字争先，该公司将继续发挥党建优势，以党建促发展，以发展强党建，用奋发有为、积极进取的精神，助力陕西建材科技公司“5933”固废综合利用战略落实落地。（申玫）