不负韶华争朝夕，乘势而上正当时。富平公司紧紧围绕“两强三讲四比”主题实践活动，积极探索企业发展新思路、新方法、新举措，助力企业迈向高质量发展新征程。

在“学习”上提升能力素质

      近年来，富平公司制定师徒培训新方法，充分发挥业务能手和技术骨干的传、帮、带作用，将课堂搬进生产现场，让师傅与徒弟、熟手与生手形成工作搭档，加快提升青年职工的业务水平和技能水平，教学与互学齐头并进，打牢理论和思想根基，做到真学、真懂、真用，不断提高工作系统性、前瞻性和创造性。坚持理论联系实际，既要在理论学习上做文章，又要在学用结合上下功夫，将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践，不断提高企业核心竞争力，储备人才力量，促进企业进入高质量发展轨道。

在“贡献”上发挥表率作用

      全面落实“一人一机一卡”巡检制度，以党员先锋队、攻关组为载体，以设备包机制、三级巡检、难点推进为主要抓手，在隐患排查、突击攻关中发挥攻坚先锋力量，让党建工作真正融入企业发展全过程、各环节，推动党建工作展现出更加旺盛的生机活力。此外，该公司坚持“以职工为中心”的发展理念，真正办好服务职工实事项目，深入生产一线，听取群众意见建议，加强人文关怀，提升服务品质，切实解决好职工群众的“急难愁盼”问题。职工浴室设备升级、自助洗车机的投运等一件件职工关心的实事好事逐项落实，不断满足职工对个人品质生活和企业高质量发展的美好向往。

在“执行”上高效落实工作

      党员干部躬身入局以上率下，充分发挥示范作用。在支部引领下，广大党员立足岗位实际，围绕强本领、优作风、健机制，提升工作效能。健全考核方案，常态化开展理论业务“大培训”，多种方式为职工“充电加油”，全面提升工作能力水平。同时，该公司各党支部邀请职工代表，对各类服务工作进行评价，开展查评选工作，评选出优秀岗位给予表彰奖励，通过评先选优树典型，充分发挥了榜样力量和先进典型的示范引领作用，带动职工爱岗敬业、无私奉献，营造争当先锋的良好氛围。通过实行“领导班子包联+管理人员督促”的整治包抓工作机制，着力构建全面监管体系，排查并解决多项重难点工作，成为2021-2022年第二批绩效分级A级企业。

在“创新”上激发思维活力

      该公司持续深入开展“三品建设”“干部作风能力提升年”活动，不断拓宽视野、放大格局，把“以学习为基础，以实干为根本，以对比助提高，以担当作为谋发展，以履职尽责促创新”作为主线，积极培养职工的学习创新精神。加快构建高效能创新生态，着力增强科技创新发展“软实力”。为实现以创新机制提升工作效率、扩大工作成果，该公司成立科技创新项目攻关小组，组织深入开展“三新三小”创新竞赛、技术攻关等活动，桥式刮板取料机挡轮改造、侧式悬臂堆料机顶部收尘器改造等多项创新成果成功落地，同时完成快硬硫铝酸盐水泥配料方案的制定，荣获陕西省水泥指标检验大对比“全优单位”，科技创新的“源头活水”，成为该公司涵养人才的创新沃土以及推进企业高质量发展的“动力密码”。

      征程万里阔，奋斗正当时。富平公司将聚焦“两强三讲四比”主题实践活动，强化学习教育、依托科技创新，紧盯全年目标任务不动摇，为企业稳行“快车道”提供坚实的保障。（柴瑜芝）