—生态水泥公司召开一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会

        4月21日上午，生态水泥公司召开2021年一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会，公司在家领导、副总师、总经理助理、目标责任考核单位党政主要负责人、生产经营工作分管领导和机关各职能部门负责人参加了会议。会议由公司副总经理杜永康主持。

        会议总结分析了第一季度生产经营完成情况，认真研判当前所面临的形势，查找存在的问题与不足，安排部署下一阶段工作，动员所属各单位及广大干部职工统一思想认识，以追赶超越的强劲动力，更加积极主动应对挑战，确保完成“育新机、开新局、打造行业排头兵”劳动竞赛活动目标及全年各项目标任务，助推公司高质量转型发展。

        公司财务资产部通报公司一季度主要经营指标完成情况及生产经营中存在问题。一季度，公司总体经营情况可概括为“三个稳步增长，一个持续改善”，即“产量、销量、营业收入、利润较同期稳步增长，成本费用管控较同期持续改善。”

        会上，进行目标责任考核的6个企业、1个中心分别就一季度目标完成情况、存在的短板以及采取措施等内容进行汇报，公司各分管领导逐一进行现场点评。同时，公司领导班子成员、机关各部门、所属各单位根据汇报情况进行现场打分。

        公司党委副书记、总经理周红针对一季度工作开展情况，他指出，公司上下要认清自我，补齐短板，持续追赶超越，深入开展节支、降耗、挖潜等工作，练强内功迎接机遇困难。他强调，一是充分认识市场冲击和挑战，供需矛盾在二季度会持续加剧，要坚定信心，早做准备，确保产销平衡。二是客观认识绿色循环的定位和挑战，抓住当前的发展机遇，做好风险预判，强身健体，完成好二季度各项工作。三是准确把握新刑法和固废法的修订和实施对企业发展的风险提示，抓住企业发展的机遇。四是稳中求进，以良好的态势为陕煤集团发展提供支撑，集中力量办大事。他要求，一要持续扩大品牌的影响力，二要加快将智能制造转化为效益，三要围绕科技战略打造本质安全管理质量提升，四要强化担当，全力打造陕煤绿色循环产业集团基础。

        人勤春来早，功到秋华实。2021年是“十四五”开局之年，也是追赶超越关键之年，接下来，公司上下将以此次追赶超越会为契机，坚定信心，提高认识；紧盯清单，细化落实；党建融合，双管齐下；瞄准问题，精准发力；再次出发，再创辉煌。在既定时间内，以一流的风貌、一流的干劲、一流的成绩，为公司再上台阶作出应有的贡献。（宗鑫）