11月27日上午，陕西建材科技公司召开专题会议，传达贯彻落实集团公司2023年工作总结和2024年工作安排汇报会会议精神，重点传达了对集团“建材板块”发展提出的具体要求。会议要求，公司上下要聚焦集团明确的新目标、新任务，进一步统一思想、细化措施，以实际行动构建高质量发展新局。

公司领导班子成员、所属企业主要领导、公司机关各部门负责人及相关工作人员参加会议。

会上，公司所属各单位分别就如何做好年末收官工作及明年全年任务指标、工作举措进行专项汇报，并围绕公司党委书记、董事长张超晖就召开好此次会议提出的细化实物量指标、亏损企业治理、推动降本增效、管理效能提升、固废项目建设及产品市场开发等方面工作要求，与会人员从各单位实际、各部门分管领域进行了充分细致的讨论研究，为各项工作落实落地提供保障。

会上，公司领导班子成员分别从公司战略全局、各自分管领域对所属各单位工作作出系统点评，就推进明年规划落实提出要求；机关各部门也针对各项具体工作提出意见建议。

会议要求，公司所属生产经营单位要敢作为勇担当，全力释放产能，在新产品、新业务、新技术上“做文章”，以“两金”压降与费用控制为重点抓手，做到向成本要效益。二是要求项目建设单位要严格按照施工组织设计，紧扣“项目投产运行年”抓住关键时间节点，扎实推进项目建设，尽快实现达产达效。三是要聚力2024年总体工作思路，从巩固水泥主业、提升企业核心竞争力等方面重点发力，为全面冲刺“十四五”奋斗目标夯实基础。（廖梦洋）