时光的表盘上，总有一些耀眼的时刻，标注着历史的进程。“十三五”期间，是生态水泥公司减亏增效、全面深化改革的五年，是实现“小企业大作为”到“大企业大发展”跨越的五年。在此期间，生态水泥公司连续三年在陕煤集团年度追赶超越点评中被评为“突出”格次，被授予目标责任考核“优秀企业”荣誉称号，实现了实物量增长4.38倍，营业收入增长10倍，利润增长3倍的亮眼业绩，回首来时路，每一步都不是轻而易举，每一步都付出艰辛努力。
        今天不断发展的变局之势，既是机遇也是挑战。2021年是“十四五”开局之年，生态水泥公司开启了新征程。面对新的发展机遇，面对争创“三个一流”，打造陕西循环经济产业集团的奋斗目标，必须要谋划转型发展，以坚定的决心和清晰的思路，在奋进中发展，于变革中新生，在实现公司高质量发展的征程上，向着更开阔的水域破浪前行。
        在中央贯彻新发展理念，推动高质量发展，陕西省加快能源经济转型、发展新型产业，水泥行业整体产能过剩，增长空间有限的大背景下，面对“十四五”时期全新发展环境，生态水泥必须深入贯彻新发展理念，推动高质量发展，勇于创新，主动开放，在更深层次、更宽领域、更高水平上实现更大作为，唯有积极探索，大胆创新，才能“走在前”，唯有苦干实干，做出示范，才能“出重彩”。
        推动更深层次改革，让高质量发展的动力更强。科技创新是高质量发展的强引擎，“十四五”期间，大数据、物联网、人工智能、5G网络应用等新兴行业的兴起，为高质量发展注入新动能。站在新的起点，生态水泥公司要围绕产业链供应链关键环节、关键领域、关键产品，布局“短板”和建“长板”并重的创新链，让创新之花转化更多的产业之果。一是建材行业作为传统行业，要升级转型发展，不断加快技术创新，深化科技体制改革，大力发展数字经济，依靠市场机制和科技创新向专业化和价值链高端延伸，借助5G、工业互联网等“新基建”，建材行业构建信息化生态体系，并应用于智能工厂、煤矿工业、数字矿山等，推动企业向智能工厂、无人工厂方向演进。二是布局新兴行业，适时关注新材料、高端设备等新兴行业的风口，加快“水泥+”战略实现全产业链运营，要进一步抢占先机，掌控资源，扩大内需，在发展自有品牌老字号“华山牌”的同时，要提升新品牌的核心竞争力。三是在国家大力发展绿色生态的政策下，大宗固废利用产业发展潜力巨大，公司可以加大砂石骨料业务的拓展，持续开拓外部市场，做大经济规模，借助“互联网+”，打造智慧矿山，尽快形成优质产能，提升销售环节，将水泥和砂石骨料配套销售，打通全链条产业链。
        推动更宽领域创新，让高质量发展的活力更足。人才是企业第一资源，激活创新一池春水，需要用好改革利器，当前一方面，加快破除企业不合理的管理规定和制度，加大高科技人才的需求，另一方面，健全科技人才激励，考核评价机制，激发人才创业创新创造的积极性，努力建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍，以此通过改革，让创新的源泉涌流，让创新活力迸发。一是企业要把人才兴企放在首位、落在实处，继续厚植人力资本，形成人才工作“六给四要”（“六给”即给尊重、给感情、给舞台、给待遇、给责任、给奖惩；“四要”即要工作能力、要业绩成果、要管理创新、要对企业的忠诚度）配套机制，让工作投入与回报成正比，形成能者多劳、能者多得的考核评价导向。二是干部队伍建设要有新动能。要通过把好干部队伍建设入口关，建立人才素质培养机制、加强人才管理考核等举措，培养造就年轻有为、有德有胆有识的人才，同时公司要通过各种渠道引进一批高精尖技术人才，为5G项目建设提供坚实的人才支撑。三是探索实施“党建+3”（即党建+安全稳定、党建+市场营销、党建+生产经营）模式，坚持党建和经营工作、改革发展同谋划，同部署。
        实行更高水平开放，让高质量发展的合力更大。生态水泥公司仍处于并长期处于战略机遇期，仍具备很多国内国际的有利条件和因素，同时困难和挑战也明显增多。面对大形势，站在新的发展起点上，要切实增强机遇意识、风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，确保实现安全发展高质量发展。一是公司要以坚持“可持续健康发展”为目标，以打造“市场开发+市场营销”双核联动为平台，立足在建项目，努力拓展外部市场领域，打造多形式发展模式，持续增加工程储备。一方面内部市场要坚持“做足全覆盖”，利用好陕煤内协政策，争取更多工程份额；另一方面外部市场开发要坚持“做稳防风险”，立足本土、审慎外拓，以高端方式，承揽大体量、优质项目，建立各类战略合作伙伴，从而实现新业务的有效拓展。同时，要重点拓宽5G外部市场，落实好5G项目建设的顶层设计，打造标杆工程，提高企业知名度。二是要坚持抓实安全环保，构建“安全零隐患、环保零污染”的发展新生态，不断提升风险防范能力，构建“整体性、系统性”的风险防控新架构，在此基础上，大力实行“创新+智能”管理机制，积极推进安全管理新技术、新模式、新方法，充分利用“互联网+”等方式，进一步提高公司安全管理水平。
        “十四五”开启在即，崭新的一页已经翻开，站在十四五规划的新征程上，要实现各项目标，奋斗是唯一的路径，我们要靠着奋斗让企业追求更高质量的发展；靠着奋斗让所有职工有更多的获得感、幸福感和安全感；靠着奋斗，力争在十四五末，主体企业达到主板上市条件，下属1至3家子公司占据细分行业领头羊地位并实现科创板成功上市，继续书写新的历史，创造新的辉煌。（张锐）