3月23日，黄陵公司党总支领导班子理论学习以《强化“一岗双责”落细落实 保障公司“稳增长”目标实现》为主题，开展学习研讨扩大会议。该公司班子成员、生产技术部、销售部、供应部财务资产部、综合办公室等部门负责人参加。

      会前，该公司总支领导班子成员自学《中省纪委六次全会、陕煤集团党风廉政建设暨纪检监察工作会主要精神》。
      会上，该公司党总支书记、董事长马恭行领读《习近平在十九届中央纪委六次全会上发表重要讲话》，党总支副书记、总经理杨超领学《赵乐际在十九届中央纪委六次全会上的工作报告》等学习内容，班子成员先后围绕研讨主题交流发言，生产技术部、销售部、供应部就如何落实“稳增长”目标作了重点发言，并结合各部门实际，提出实事求是、务实管用、切实推动公司“稳增长”的思路举措，助推公司顺利实现2022年生产经营目标。
      会议指出，本次专题学习研讨是深入落实生态水泥公司“稳增长”工作会议精神的重要举措，更是统一思想、凝聚共识、压实责任、鼓足干劲，实现稳增长目标的“动员会”。
      各党支部、各部门要紧盯“稳增长”目标，想办法、抢时间、补进度、减损失，全面统筹推进“稳增长”工作，合理把握工作力度、进度，不断提高中层干部“沟通协调、解决问题、承受压力、把控计划”的四种工作能力，培养中层干部“大局意识、责任意识、服务意识，配合意识”，提高团队执行力，涵养干部职工对企业的担当精神，带领全体职工以企业整体利益为最高利益，个人目标和企业目标一致，持续发力，久久为功，加快各项工作稳步推进。
      最后，马恭行他指出，2022年是黄陵公司爬坡过坎，克难攻坚的重要一年，企业要充分发挥内部协作优势，突出党建引领，将党建优势转化为“稳增长”优势。强化执行力，坚定贯彻落实生态水泥公司党委决策部署。班子成员及中层干部要狠抓落实，当好担当有为的“实干家”。严格履行好“一岗双责”，在“稳增长”中必须坚持“目标任务不减、发展质量不降”的工作思路，共同打赢“稳增长”工作目标任务的攻坚战。(刘向彬)