自一季度“开门红”首战告捷以来，富平公司一以贯之、接续奋斗，以“增量创收齐发力，提质增效稳增长”百日会战活动为契机，谋篇布局、硬核举措，迅速掀起大干热潮。视野所见，湛蓝的天空下，生产现场愈发“火热”，职工们勠力同心、蹄疾步稳，同心奏响百日会战“最强音”。

靶向施策 弹好备战“前奏曲”

      自活动开展以来，该公司以争先进位、时不我待的奋进姿态，充分发挥党委、支部、党员“三级联动”效能，第一时间成立百日会战活动领导小组、传达活动精神、下发活动方案，以产量、成本、指标最优为目标，采取领导班子包联责任制，细化分解工作清单和责任矩阵，严格考核管理，确保各项指标切实可控，有序推动增量增效工作走深走实。为加强党员带头垂范作用、不断激发“比学赶超”活力，各党支部围绕“百日会战”活动主题，积极组织党员、团青围绕环境提升、创新创效等开展主题党日活动，以点带面发挥示范带动作用。在持续深化“三低三高”党建品牌建设，提炼优化支部品牌创建中，多维度推进党建工作与生产经营深度融合，激发创新创效新动能。

      此外，该公司充分利用宣传栏、LED电子屏、微信群等媒介平台，大力宣传“百日会战”活动，通过在厂区悬挂横幅、宣传标语、倒计时牌等，营造浓厚的奋战氛围。

稳中求进 弹好安全“交响曲”

      为把“安全”二字根植在职工心中，该公司聚焦管理模式、安全意识、隐患排查等重点，深入开展警示教育、安全知识警示、应急演练、专项检查等各项活动，利用例行检查、突击检查、自检、互检相结合的方式，加大安全检查频次。活动开展至今，签订三级安全承诺书475份，发放《员工安全手册》500余本，开展安全教育培训3次、安全检查6次，落实整改安全隐患32项，使职工从源头上提高安全意识，在思想和行为上不断紧绷安全弦。

      据了解，该公司以严规范反“三违”攻坚行动为抓手，收集整理《水泥行业事故案例汇编》、开展“编讲事故案例”活动、拍摄安全警示宣传视频等，不断深耕职工安全意识养成教育。此外还通过加强党员模范、群监员、青安岗员等协管作用，以示范引领、监督监察扛起“安全第一”旗帜，确保安全生产无死角、无盲区，织密织牢安全防护网。

数智赋能 弹好稳产“进行曲”

      视频违章识别、现场声光报警、违章智能抓拍，实现5G智能视频在线监测；“智能能效管理系统”上线，实现全方位多维度对系统设备数据进行综合监测和可视化展示……经过数字化“武装”后的生产现场，增产稳产全面提速。

      该公司坚定不移实施数字化转型战略，以生产自动化、能耗最优化、监测远程化、管理可视化为目标，在数据中心、大数据平台、三维可视化、智能脱硝系统、窑专家系统、能效管理系统等智能应用上不断实现新突破，通过对熟料生产线烧成系统、原料粉磨系统、水泥磨系统及煤磨系统的优化控制，提升产品质量稳定性、降低能耗。积极落实节能减排新举措，3月份共使用绿电122.19万度，获得电费补贴35.4万元。

      金戈铁马闻征鼓，只争朝夕大干忙。富平公司将强化统筹、压实责任，以硬肩膀扛起责任和担当，以硬举措完成攻坚目标，以硬作风保障攻坚成效，助力“百日会战”奋斗目标早日实现。（李妤婕）