11月17日，陕西建材科技集团副总经理王琦一行深入黄陵公司就2022年销售工作完成情况及2023年销售工作计划进行调研，该公司领导班子成员、销售部全体人员参加会议。

      会议听取了该公司2022年1-10月各项营销指标完成情况和11-12月销售工作安排，着重了解了2023年产品计划流向、销售策略及保障措施，督导组对该公司市场开拓、品牌建设等方面取得的成效给予了肯定，同时对职工在工作中遇到的困难进行了解答，并就2023年营销工作同与会人员进行了深入交流，为进一步提高销售人员综合业务水平和企业高质量发展指明了努力方向。
      交流会上，王琦就该公司销售工作表示，一是提高政治站位，以黄土高原、黄河流域水土流失治理为切入点，重点关注小流域治理和水利工程建设项目；二是实时掌握国家政策，不断扩大盈利水平相对较高的P.P32.5R系列产品占比，将袋装水泥销售主要渠道向乡村振兴及新农村建设方面转移；三是加强陕煤集团内部协作，打通内循环实现抱团取暖，持续探索煤矿采空区地质灾害后期治理所需填充水泥的研发生产，将M32.5散装水泥列为向该领域输出的主攻产品，把该项工作作为明年工作的重中之重，确保利润最大化；四是及时调整经营思路，因地制宜下好脱硫石粉置换石膏和粉煤灰，复合超细粉置换合作客户熟料这盘大棋，实现精准营销，有效摆脱企业因熟料常年供应不足、成本居高不下的困境；五是严格风险防控，规范工作流程，把有效的资源作用发挥到最大化，集中精力不断降低应收账款余额，直至彻底清零。
      黄陵公司将以此次会议精神为指引，紧盯劳动会战目标任务，扎实推进各项销售举措，以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心勇气，吹响决胜全年冲锋号，为企业高质量发展奠定坚实基础。（杨进勇）