2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是陕西建材科技继往开来，接续奋斗的“高质量发展年”，面对新任务、新挑战，龙门绿碳公司聚焦中心工作，以年度总体目标任务和重点工作出发，大力推进党建经营融合深化，引领全体干部职工聚力凝心、奋勇争先，为全面实现年度目标努力奋斗。

以“学”的途径 学业务练本领

      龙门绿碳公司作为国内首家以煤矸石制微晶玉石系列产品的公司，是一支朝气蓬勃的团队。面对新的工作环境、新的工作内容，龙门绿碳公司积极开展“学业务，练本领，促提升”系列活动，利用业余时间组织开展集中培训，开启全员学习模式，贯彻企业文化，学习业务知识，制定各项制度，提升员工素质，提高管理能力；开展“读书班”活动，以读书活动为契机，引导全体干部职工养成爱读书的好习惯。不断拓展知识面，提高内在素养与修养，丰富自身的精神世界，开拓视野，提高自身整体素质，构建具有博润特色的书香企业文化，提升企业品位。

以“优”的举措 打造高质量工程

      一手抓措施、一手抓建设。围绕该公司综合办公楼、生活辅助楼、生产车间等重点单体工程，龙门绿碳公司以“问题”为导向，以“精准”为措施，以“改进”为目标统筹管理，与各项目部协同作战，每周制定工作计划，划分工作任务。根据工作实际，在保证基本工作量的基础上，灵活分配工作任务，提高工作效率。把管控细化到工程建设全过程，将管理落实到各工种，制定一系列保障劳动组织有力措施，积极构建和谐劳动关系。

以“实”的干劲 推动快速发展

      作为陕煤集团重点建设项目，面对项目建设中遇到的问题，该公司领导班子积极与韩城市经开区专人对接，配合自然资源局、西原镇政府，积极协调解决项目建设用地前期遗留问题。此外，制定特别迁改方案，协调政府供电，将生产影响降到最低，极大地推动了项目建设。为了厂区设备选型，该公司负责人带队远赴多地进行考察，及时与设计单位沟通，优化设计，优化方案，处处为实，不断推进项目建设速度。

      路虽远行则将至，事虽难做则必成。2023年是陕西建材科技公司全面开启“三个年”活动的关键之年，作为绿色转型升级的“新生一代”，龙门绿碳公司将时刻保持昂扬向上的精气神，积极探索，努力创新，在争先赶超的新征程中取得新进展。（郭言瑜）