今年以来，华山营销公司强化组织、提前谋划、精心部署，时刻紧盯安全隐患防范治理，多措并举压实安全责任，堵塞盲区漏洞，持续构建安全长效机制，全力筑牢保供安全屏障。

抓思想教育 拧紧“总开关”

      该公司充分利用班前会、每日晨会等载体，组织职工传达学习上级文件精神、安全生产法律法规，观看事故案例警示教育片，深刻剖析事故起因，提升职工安全素养和识别安全风险的能力，进一步明确防范措施。通过全方位、多角度、深层次培训，使全体职工清楚认识各自岗位存在的风险、隐患以及应采取的措施，切实营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围，真正做到个人无“三违”、现场无隐患、安全无事故。同时要求各部门履好职、尽好责，抓好分管区域的安全保障工作，做到责任落实无空档、安全管理无盲区。

抓安全风险 铺设“高压线”

      “大家要清醒认识当前安全形势的严峻性和复杂性，深刻汲取事故教训，抓紧抓实抓细各项工作。”在安全办公会上，该公司分管安全环保主管领导赵春林就安全生产提出了具体要求。

      华山营销公司不断强化风险管理和过程管控，积极开展自查自纠，通过定期安全检查、不定期抽查等方式，及时排除安全隐患，规范各岗位、各工种操作标准，加强安全基础管理，严格监督考核，严肃责任追究，提升工作执行力和落实力，努力实现日常管理精细化、岗位操作规范化、安全管理标准化和“零”违规，推动安全管理水平再上新台阶。

抓深度融合 实现“双促进”

      该公司始终将安全工作作为第一要务，深刻汲取各类安全生产事故教训，不断强化风险研判、责任落实、现场监督，按照岗位责任制做好安全环保信访稳定值班工作，实行24小时值班值守制度，切实抓好生产运行和销售工作。同时要求各部门、生产现场夯实各岗位安全责任，认真分析研判风险点，“对症下药”开展专项排查，对各项问题整改情况进行“回头看”，进一步完善管控措施，做到超前预判、超前管控，确保安全发展和业务工作有序推进。

      据了解，今年以来该公司组织开展安全大检查和安全专项检查发现问题及隐患4条，现已全部整改到位，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。（刘宁）