10月18日，聚焦公司开展的在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否'为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论，公司企管规划部召开专题会议，进一步找短板、明不足、出举措，公司副总经理杜永康出席会议，企管规划部全体人员参加，凝聚团结奋进动能。

      会上，企管规划部部长张佰平首先带领大家深入学习了《关于在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论的通知》文件精神，详细解读了这次开展“大讨论”活动的重要意义，同时企管规划部的全体职工结合自己的本职工作，对照“三问三省”“六个是否”依次进行了交流研讨，明晰个人存在短板不足，分享工作好经验好做法，明确下一步工作措施。
      交流研讨后，杜永康指出，企管规划部是一个大家庭，每个人要建立系统思维，提升管理能力，要聚力“在‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展大讨论”把各项工作要求落到实处，结合全力以赴落实国企改革新要求，重点就如何全力攻坚四季度、实现全年任务目标提出具体工作措施，紧抓风险防控、项目建设、投资管理、成本管控，努力完成公司年度任务目标，用实际行动助推企业高质量发展再上新台阶。（郭敏茹）