3月22日，陕西建材科技公司党委委员、副总经理郭正亮到智引公司调研指导工作，陕西建材科技公司总经理助理、人力资源部部长王建辉及该公司领导班子成员陪同调研。

      在听取了智引公司一季度人力资源管理、经营指标、品牌建设、降本增效、市场拓展、“四个树标”等方面重点工作汇报后，郭正亮围绕生产经营、项目推进、安全生产等方面进行了深度沟通交流。
      郭正亮指出，在下一步工作中一要积极贯彻落实全国两会精神，要把工作目标聚焦在陕煤集团和陕西建材科技公司领导的讲话精神上来，严格落实“四个树标”；二要抓牢“新质生产力”的契机，发挥好科技兴企的新机遇，拓展内外部市场；三要强化外部市场，改变工作思路，要用帮助甲方解决问题的心态，研发有针对性的产品，降低生产成本，提升甲方生产力，为安全生产保驾护航，提升市场拓展力；四要用“四种经营理念”召开专题会，提升管理水平，实现降本增效，最大限度降低成本，实现效益最大化；五要提升风险防控的能力，强化应收账款的回款力度，提升现金流；六要夯实安全环保，严格落实项目安全管理，确保各项安全措施及时落地；七要提升执行力，强化班子建设，促使党建与经营深度融合。
      会上，针对该公司下一步工作部署，王建辉表示，要做好薪酬管理，夯实绩效考核，细化研发、职能部门和生产一线岗位工资，薪酬向一线倾斜，实现同岗同酬；要创新管理模式，对标学习，最大限度发挥好绩效激励机制；要想方设法提升干部职工综合能力，提高技术人员的专业技能，全面提升团队战斗力。
      智引公司表示，本次调研指导为下一步工作部署指明了前进方向，该公司将坚决落实会议精神，创新管理方式方法，持续完善各项管理机制，全力以赴拓展外部市场，助推企业高质量发展。（杨琦）