3月21日，富平公司召开2023年度中层管理人员述职评议考核会。该公司领导班子成员、全体中层管理人员及职工代表共计60余人参加会议，会议由该公司党委副书记、工会主席周亚茹主持。

      “2023年以来，烧成车间通过利用年终检修、错峰生产时间完成了入窑提升机主减速机、2#煤磨头煤给料仓改造等项目，为顺利实现两次‘回转窑连续运行大于100天'工作目标打下了坚实基础。”该公司烧成车间主任李斌在述职中说道。
      “2024年，综合管理部将以五型机关建设为突破，进一步形成机关服务基层的长效机制，建立首问责任制、服务承诺制等，为职工提供方便、优质、快捷的机关服务平台。”该公司综合管理部负责人呼延博文在述职中说道。
      按照述职评议考核工作要求，该公司11名部门、车间负责人进行了现场述职，其余中层管理人员进行了书面述职，全面梳理过去一年来的工作成果和亮点，剖析当前工作中存在的不足，结合实际提出下一步工作安排。
      会议要求，全体中层管理人员一是要提高政治站位，强化责任担当，围绕“管理效能提升年”“项目投产运行年”“职工生活品质提升年”三个年活动和“两抓两转三强五提升”主题实践活动及“四个树标”工作，攻坚克难、狠抓落实，勇于担当作为。二是要坚持把成本意识贯穿生产经营全过程，刀刃向内深入挖潜，大力开展技术攻关、科技创新项目化运作，培育发展新质生产力的新动能，为公司高质量发展注入新动力、塑造新优势。三是要发扬自我革命精神，永葆共产党人清正廉洁的政治本色，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面，推动固废综合利用和绿色智能智造高端化、智能化、绿色化发展。
      会后，全体参会人员采用无记名方式对中层管理人员进行了民主测评，对中层管理人员后备干部进行了民主推荐。（惠栋梁）