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从小处降本 从细节增效

发布日期:2024-04-29     信息来源: 公司综合办     作者:综合办     浏览数:682    分享到:

      为全面贯彻公司降本增效专项工作部署,牢固树立用“紧日子”过“好日子”思想,强化成本意识,控制“十项费用”及非生产性成本,近日,陕西建材科技公司制定了《厉行节约二十条措施》全方位降本增效,细节先行。

用纸耗材严把控  张张件件有记录
      综合办公室建立消耗台账,每月进行公示。各部室单月用纸不得超过500张,一律采用双面黑白打印,不得彩印,有效再利用单面废纸。一般性会议仅提供电子文档。不得在外彩印或制作各类宣传画册、展牌展板等。办公易耗品领取需以旧换新并进行定额定耗管理,电脑耗材交旧领新。
用水用电有节制  滴滴度度不浪费
      在满足工作需求的基础上,循环节约使用办公用品,加强用水设备维护,杜绝跑冒滴漏,不再采购绿植、花卉等。充分利用自然采光,减少照明设备数量和使用时间,随手关灯,人走断电,杜绝“长明灯”“白昼灯”“无人灯”,办公区域空调严格实行规定温度时效把控。
“三公”经费控支出 从紧从严把好关
      各部门需协调用车时间,合并用车,精简人数,市内不再派车,提倡绿色出行。不再审批新的公务车辆购置计划。严格公务接待管理。严把公务接待审批、接待费用审核等关键环节,按照先审批后接待原则,凭接待公函或相关公文提出接待申请。一律在公司餐厅公务接待,严控陪餐人数和接待标准,避免铺张浪费,杜绝超范围、超标准接待等行为。
其他费用再节约  从简从紧再从俭
      严格执行差旅审批制度。不得参加除陕煤集团及行业协会外的会务、培训活动,按规定乘坐交通工具、住宿、就餐,不得增加正常公务活动以外的活动安排。减少会议经费支出。以不开会、少开会、开视频会为基本原则,现场会议须经公司主要领导审批,一律不得摆放真硒水及一次性纸杯,内部会议统一自带水杯。
共享中心配资产  监督考核抓落实
      科学使用办公设备,降低故障率,减少维修次数,达到报废年限但仍能正常使用的应当继续使用。建立办公家具、电脑设备和耗材资源共享中心。统一从共享中心调配解决新增需求,通过信息化手段,实现内部闲置资产的自动调配,增强设备共享共用。加强日常监督管理,对机关各部门和基层各单位执行情况进行一月一考核,确保各项措施落到实处。
细枝末节降成本 积沙成塔要增效
      降本增效,人人有责,厉行节约就是为企业创收,希望每一位职工与公司心往一处想,劲往一处使,在细微处加强节约意识,反对铺张浪费,积少成多,积水成渊,定能为公司现阶段的降本增效任务作出应有贡献,助力企业特殊时期平稳和谐发展。(综合办公室宣)  

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