编者按：时代引领发展脚步，岁月铭刻奋斗足迹。刚刚过去的“十三五”，生态水泥公司锻造“硬核”实力，奋力开创高质量发展新局面，企业发展取得辉煌成就。2021年，中国共产党成立100周年，全党高标准高质量开展党史学习教育，公司开启了高质量跨越发展的奋斗新征程。站在这一新起点，生态水泥人吹响了奋进“十四五”的雄壮号角，确立了未来五年的发展蓝图，即日起，公司微信平台推出“开局‘十四五’，生态再出发”栏目，让我们共同聆听锐意进取、奋进不息的“生态之声”。

        墨芳流转，指间绕流年。十年春秋更迭，十载辛勤努力，拼搏中的生态水泥公司度过了十周岁生日。站在“十四五”开局之年与建党百年的新起跑线上，生态水泥公司整装待发。新坐标指明方向，新征程催人奋进。黄陵公司也在育新机开新局中探索自己的转型发展之路，该公司财务资产部以此为指导，在统筹兼顾中突出重点，于踏实苦干下主动作为，勇闯财务工作新格局。

        人才是企业发展的核心竞争力，是推动企业进步的第一动力。财务资产部通过定期参加研修班、继续教育培训，与黄陵税务局建立工作交流机制等方式，提高财务人员业务素养；鼓励职工参加学历和职称教育，实行重点工作项目小组制，重视年轻骨干人员成长培养，保证干部队伍的梯次发展。
        2021年以来，财务资产部已先后组织《黄陵公司报销流程培训》《成本控制专题培训》《期间费用主题培训》三次培训。培训内容聚焦降低成本、控制费用、规范报销三方面，同时详细解读《公（商）务招待管理办法》《黄陵公司进一步贯彻落实中央八项规定精神实施办法的通知》《黄陵公司差旅费管理办法》等制度，促进公司降本增效，增长了公司职工财税相关知识。
        单丝不成线，独木难成林。财务资产部注重团结合作，不断加强部门间配合，勠力同心推动企业发展。制定周工作计划表，明确责任人，每周2次参加生产技术部班前会，直观学习生产经营每日工作安排、设备运转方式、水泥产品专业知识等知识，深入现场一线，倾听职工想法和意见。并在日常工作中为职工操作税务系统办理业务，为职工宣传税收政策、公司薪酬体系等内容，将团结协作精神渗透至日常工作各个环节。
        每周1次与销售部门进行业务对接和工作交流，主要针对销售合同的签订与台账登记、客户账户余额核对和货款资金入账登记、发票申请的审核和回执手续等工作中存在的问题和漏洞风险加强，从而简化工作流程、提高工作效率，更好的服务客户，进一步提高销量，助力劳动竞赛。
        今年来，财务资产部认真贯彻生态水泥公司2021年工作会会议精神，坚决贯彻新发展理念，准确把握新发展阶段，积极融入新发展格局，牢固树立危机意识、成本管控意识，对标先进企业管理，加强成本管控、费用管理系统建设；进一步完善流程，查找风险点，明确岗位职责，落实责任，目前已完成预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、工程管理、合同管理六大经济活动内控流程修订工作。
       一等二靠三落空，一想二干三成功。黄陵公司财务资产部立足实际，自我加压，主动出击，遵循“今日事今日毕”原则，在认真负责完成周、月重点工作的同时，认真准备成本经营分析材料，在各项原始数据和同期对比的情况下进一步细分影响产销因素并及时形成专项材料汇报领导，以便公司做出最正确的经济分析和经营决策。部门会计李侠同志同时担任机关党支部“党员示范岗”一职，在日常工作和生活中不求名利、默默耕耘，自觉帮助职工群众，义务办理各种业务，以身作则践行党员义务，用“三牛精神”为“三个一流”目标聚集磅礴力量。
        伟大始于平凡，奋斗永无止境。黄陵公司活跃着创新的动能，涌动着澎湃的浪潮，跃动着勃发的生机。财务资产部更是实干开局、高标起步、唯实惟先、善作善成，进一步细化量化具体化各项重点工作，以更高水平的谋划、更有效率的协调、更大力度的推动，勇闯财务工作新格局，为公司的转型高质量发展贡献财务力量。（赵二军）