7月6日，由生态水泥公司副经理杜永康带队，相关部门负责人及业务主管组成考核组，就富平公司2021年“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动完成情况进行检查考核。富平公司领导班子成员及相关部门中层管理人员参加会议。

        会上就本次劳动竞赛期间的任务目标和重点工作完成情况进行了详细汇报，并明确了下半年的重点工作任务和保障措施。随后，考核组成员对经营数据、相关资料等进行了实地核验。

        会议指出，富平公司在追赶超越竞赛期间坚持通过党建融合生产、内部市场化岗位差额考核试点、安全隐患定期排查责任制施行等专项工作作出实效，考核组给予了充分地肯定。并针对考核过程中发现的问题现场进行了指导。同时对2021年下半年重点工作的落实也强调了具体要求和建议：一是要不断提高风险防范意识，时刻紧盯安全、生产、质量三条高压红线；二是要持续加快重点项目建设进度，倒排工期、明确节点；三是要紧紧抓住核心工作，保证主机设备正常运转，做好生产工作有效组织。

        会议要求，劳动竞赛是创造“比、学、赶、帮、超”良好生产氛围、提高生产效率的有效方法，从机关到现场一线，各职能部门劳动积极性高涨，取得了较好的成效，各生产车间要再接再厉，在新一年的劳动竞赛中继续发挥“促进度、促安全、促管理、促发展”工作精神，落实集团2021年度责任目标，又好又快完成各项建设任务。下一步各部门要在劳动竞赛中进一步结合党建工作，发挥党员带头模范作用，以党建引领生产，将劳动竞赛推上新高度。

        下半年，富平公司将在思想上对标对表，行动上紧跟紧随，执行上坚定坚决，以担当和精神状态推进工作落地落实，全力向年度任务总目标奔跑冲刺！同时要立足本职、提质增效、勇创一流，在生产经营方面不断实现管理创新、技能创新、生产创效，激发全员“比、学、赶、帮、超”的工作热情和巨大潜能，促进富平公司安全生产工作再上新台阶。(孟昭倩）