7月5日上午，生态公司副总经理杜永康一行对物贸公司竞赛活动完成情况进行了考核检查，并就检查结果对该公司提出了具体的工作要求和指导性意见。

        该公司紧密围绕经营年度总目标，在党员干部的积极带领下，广大职工铆足干劲扎实推进各项业务，超额完成了竞赛目标。杜永康听取了该公司竞赛活动完成情况详细汇报后强调，一是物贸公司前半年超额完成追赶超越的任务指标，实现时间过半任务过半，是2021年目标任务下达之后完成工作较好的单位。二是应收应付账款的资金平衡是一项难度较大的工作，对该公司来说压力较大，需要克服困难。今年是“十四五”规划的开局年，该公司不仅产值任务重，资金任务也较重，因此要在保证完成产值指标的情况下，做好资金防范工作。三是现今国家对各单位生产安全环保工作要求越来越严格，在车辆运输上要求绿色低碳运输，加大物资车队更新升级改造力度。物贸公司要全面服务于客户，不能因为车辆的组织而造成生产障碍，做好运输车辆“国五”和“国六”标准的升级衔接。四是持续做好招投标管理工作，多创造条件让员工参与专业知识的培训学习，严格按照国家的招标法规开展工作，加大防风险力度，避免应收付款等各类风险，向着成为标杆企业来做。

        心之所向，披荆以往。在今后的工作中，物贸公司全体干部职工将凝心聚力，奋力完成各项任务，真抓实干，砥砺奋进，对标对表、寻找差距、抓好落实，以高质量发展为引领，着重“提升管理，注重创新”，不断将公司做大、做强、做精、做优，为生态水泥公司打造一流绿色循环建材企业贡献物贸力量和担当。（潘坤坤）