站在“十四五”开局之年的起点上，黄陵公司生产技术部众志成城，凝心聚力，以多种举措确保全面推动企业转型发展。

        安全生产是企业发展的重要保障。只有抓好安全生产，才能促进公司转型发展，强化立足竞争激烈市场的稳定性，进而也为公司创造良好的发展环境。安全是每个人最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证。“安全生产，生命可贵”是一个永恒的主题。黄陵公司生产技术部每日班前会组织学习安全培训，利用停机空隙时间进行各项应急演练，加深职工对安全生产重要性的意识，加强职工应对工作期间突发事件处置能力。确保常年安全生产无事故，为公司健康发展打下坚实基础。

        加强设备管理，稳定提高水泥产品质量及生产效率，降低生产成本。“工欲善其事，必先利其器”，一旦疏于管理，巡检设备期间巡检不到位或敷衍了事，将会导致设备故障率增高，进而增加生产成本，造成极大的生产资源浪费，逐渐削弱企业市场竞争力。不断提高设备管理，保持设备运转状态良好，公司效益才能获得稳步增长，在暗流汹涌的市场中保有竞争能力。当下正是黄陵公司超细粉项目最吃紧的时刻，在确保安全生产的同时，新项目人员专业知识培训也要抓牢不松懈，为促进黄陵公司转型发展创造牢固基础。

        固废环保身先力行，节约生产成本，打造绿色工厂。一是采取切实可行的措施防止运输车辆将石渣、炉渣等撒落在厂区道路上，每天早上由各班组及时进行清扫。厂区所有道路保持路面平整，排水畅通，并组织专人定期检查、维护及保养。二是污水处理后利用到磨内喷水与厂区洒水，晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，喷淋及雾炮随时开启。三是场地存放原材料达到全覆盖，生产所需使用后及时恢复覆盖，坚决做到杜绝扬尘。四是根据生产实际情况添加砖渣等辅材，随时关注质量数据情况，及时调整辅材掺加量。

        大力发展青年职工的业务技术能力培养。人才资源是确保企业发展最重要的“战略资源”。人才资源将直接决定企业转型发展进程。黄陵公司始终高度重视人才培养，先后开展了四届“职工技术比武”大赛，为职工搭建广阔平台。为了进一步压缩青年职工成长周期，组织青年职工与各工种技术过硬的前辈签订“师徒协议”，带领青年职工“手把手”进行详细教学，使其业务技术能力得到迅速提升。实行一岗多责，职工在接受培训学习的同时，结合实际工作多问、多学、多动手。在遇到设备故障时能迅速有效的处理设备故障，在保证质量的情况下以最快的速度恢复设备运转，争取做到人人都是生产岗位“多面手”。

        百年正是风华正茂，“十四五”开局，冲刺正当时。黄陵公司将充分发扬党的艰苦奋斗精神，全力推动公司转型发展，为生态水泥公司高质量发展贡献黄陵力量。（朱栋明）